2月23日,专访陌陌发布公告:将以向探探发行股票及现金的陌陌方式收购探探100%股权,对价包括约265万股的探探ADS及约6亿美元现金。
两家公司 ,始人社交一家主打陌生人的揭秘社交场景 ,一家专注于一见倾心的平台china concrete welded wire mesh manufacturers相遇方式 。他们合并在一起 ,背后会变成什么样子?关于让陌生人约起来这件事儿 ,逻辑背后的专访基本逻辑是什么 ?未来还有哪些想象力 ?
带着这些问题 ,我们跟陌陌的陌陌创始人唐岩 ,以及探探的探探创始人王宇和潘滢(Sophia)在一起聊了聊。以下就是始人社交我们聊天的情况,希望能对大家有点帮助和用处 。揭秘
“我们从来没想到陌陌会有兴趣”
品玩 :据说这次收购真的平台很快,前后搞了不到一个月?
王宇(探探创始人) :对 ,背后不到一个月 ,我们1月26日第一次见唐岩 ,之前我们不认识,也互相没见过。我们一开始是准备新一轮融资的 ,在融资过程中接触到了唐岩和王力 。其实我们没有被收购的想法 ,是唐岩和Zach(陌陌战略投资副总裁)提出来的 。接触了之后聊得很愉快 ,能说到一块儿去,感觉是一路人 。你知道在互联网行业里能聊天聊得那么舒服的人 ,其实并不多 。woven picnic rug pink
品玩 :之前真的从来就没有过被收购的打算?
王宇:想过有人可能会来收,但是我们从来没有刻意地找人来收 ,我们没追求过这个。
潘滢(探探创始人):其实我们也从来没有想到陌陌会有兴趣。
品玩 :那如果选择继续融资的话 ,估值会不会比现在的收购价格高一点?
王宇:没太大区别,几乎是一样的价格。我们当时的情况是:如果选择融资 ,肯定是我们这么多轮融资里最快的一轮。跟陌陌接触的时候有两家机构已经做完我们的尽职调查了 。所以我们真的在聊完之后 ,主动选择了跟陌陌合作,接受了被收购的提议。
品玩 :你们互相都看上对方什么了呢 ?
唐岩(陌陌创始人) :我对探探在这三年里取得的成绩,是非常认可的。尤其认可的一点,是这个团队的心态处理得非常好 。比如说他们会把社交生态的健康度放在第一位考虑,而不是单纯追求用户数据的增长。对企业发展的节奏 ,他们把控得比较好,甚至比我们当年还要好 。
另外我对他们的认可不完全是针对业务 ,更是针对两个公司互补的层面,因为双方各有侧重点。这从我们用户的一些差异,比如年龄、outdoor grass mat travel camping picnic rug性别比例 、地域的差异 ,甚至包括用户的重合度的问题,都是能够得到验证的。
“收购探探有助于自我反思”
品玩:唐岩在你没接触过探探创始团队之前,你对探探怎么看?
唐岩 :我对探探的看法大概经历了三个阶段吧 。最开始我对这种模式不看好。那个时候还没探探,Tinder比我们大概晚8到10个月左右,我觉得Tinder过于“效率”了 ,人来得快,去也得快 ,很难真正地形成社区。
第二个阶段是在2015年,那会儿我们面临的问题越来越大 ,最主要的问题就是对女性用户的保护比较差,女性用户经常受到骚扰。其实它是产品形态决定的,所以很难改,非常被动 。这导致我那会儿再来反思探探的模式 ,发现这个模式最好的一点是 :产品逻辑从根本上是保护女性用户的,因为如果她不去like一个人的话,是受不到骚扰的 。所以大概2015年底或者2016年初 ,我们也加了类似探探的功能,叫点点。padded waterproof picnic rugs
对探探产品和整个公司的看法 ,我是一直在反思自己的 。因为作为一个创始人 ,很不好的一点就是 :总觉得自家的东西更好,别人家的东西没那么好 ,几乎就没有办法客观 。但事情的发展往往会打自己的脸。创始人一般都觉得自己的产品挺不错的,别人家的不行 ,弄不好今年就死掉了 ,但现实会打脸 ,人家不但没死 ,反而做得越来越大。
第三个阶段就是最近一年,我们发现探探三年多以来做到现在这个地步是非常了不起的,如果把自己的主观因素排除 ,我对他们取得的成绩是非常钦佩的。
品玩 :那王宇和潘滢之前怎么看陌陌?
潘滢 :陌陌跟我们比是一个更有“魄力”的公司 。我们很专一 ,一直在想把这一个事儿干好 ,我们在做所有的功能的时候,都是非常谨慎小心的做很多的A/B测试,如果效果达不到我们觉得可以完全上线的标准的话 ,我们可能就在很多小城市悄悄地跑无数的测试版本,但是全国大部分看不到我们的产品的变化,我们对产品的功能很谨慎。
但是扩展关键词 :陌陌的变化就很快 ,三年半就上市了 ,而且说赚钱就赚钱了,说赚很多钱就真的赚了很多钱了。我们平时不太看股市和股票 ,跟唐岩见面聊的时候才知道:人家已经一年赚到80亿了,这一点感觉让我很佩服、很震撼 ,感觉他们好像今天想做什么,明天就已经做出来了