据台湾媒体报道,一例一休“一例一休”上路近2个月,影响业获根据104人力银行调查,台湾7成3企业认为有负面影响,成企famous explain diaphragm pressure gauge主因是利估劳动成本增加、人力调度困难 。一例一休其中2成3企业劳动成本增11%;6成3企业今年获利预估减11.1%。影响业获
据报道 ,台湾104信息科技今天举办“一例一休冰风暴来袭”记者会,成企104人资学院资深副总经理兼企业大师营运长花梓馨表示,利估“一例一休”的一例一休differential pressure gauge 1 4 fnpt pricelist目的是解决台湾劳工工时过长与加班问题 ,但当前国际政经情势充满不确定性 ,影响业获经济处低度成长,台湾低薪结构问题未解,成企良善政策短期内恐难发挥美意。利估
根据104调查,differential pressure gauge 1 4 fnpt service73.4%的企业认为,“一例一休”的负面影响大于正面影响,以传统制造业跟一般服务业受冲击最大。企业认为“劳基法”修正后 ,影响最大的differential pressure gauge 1 4 fnpt factories条文,分别是“增加特休,且年度未休完可发给工资”;“休息日上班工资增加,且工时纳入加班计算” ,显然都是与“钱”有关。
此外 ,differential pressure gauge 1 4 fnpt factory“一例一休”对劳工来说,可能未蒙其利 、先受其害 。根据104调查,3成上班族因公司控管加班工时 ,少赚加班费 ,导致实质薪资缩水 ,薪资平均降幅11.3%,以住宿餐饮 、批发零售等一般服务业从业人员影响最剧 。
花梓馨建议,因应“一例一休”,企业可盘点营业时间,离尖峰弹性营业 ,“便利商店也不一定要24小时营业”;或者善用变形工时,在劳资合意的前提下弹性排班 ,民生消费行业可雇用兼职人力 ,或与大专院校建教合作,藉以减缓人力调度冲击 ,并长期培养潜在人才 。
责任编辑 :纪玮维(责任编辑:时尚)
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