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　　1月9日 ，美国美国2018国际电子消费展(CES)上 ，国际国内各大家电厂商都展示了自己的电消最新技术和产品，这显示出中国家电企业在国际舞台上的费展地位逐步抬升。根据披露的中国主场数据
，各家电企业在近几年的家电wholesale rest and relax mattress出海过程中，不仅动作频频，企业业绩提升也非常显著，美国这与十几年前出海不顺形成了鲜明的国际对比 。

　　从配角到主角

　　今年的电消CES改变了几年前欧美日韩企业占据主流的局面，据CES官方公布的费展消息，在全部参展厂商中，中国主场中国厂商达1551家，家电数量上已经占据CES展商的企业1/3以上。

　　近年来，美国国内家电厂商在海外的收入逐年提升
。来自TCL北美的oem 69 inch long mattress消息显示
，2020年TCL电视销量排名有望从当前北美第三位跃居至第二位 ，目前排名前两名分别为三星和Vizio 。TCL多媒体CEO王成表示 ，未来一定要继续扩张。近年来，TCL一直在加大国际化的脚步，财报显示 ，当前TCL每年营业额的一半以上来自中国以外的海外市场。

　　海信披露的2017年1-9月国际销售数据显示，在宏观经济下行 、家电市场整体低迷的情况下
，海信去年前9个月国际营销收入同比增长高达30.2%
 ，自主品牌占比达49.5%
。在深耕多年的南非和澳洲市场牢牢占据第一的情况下
 ，品牌销售量和销售额依然都实现了30%以上的增长 ，并在欧洲 、oem 8 plush mattress北美和亚太市场多点开花 。在本次CES期间，这些企业都显示了各自最新的科技和产品
。TCL在北美地区发布了6系、5系电视新品和Roku系列音频产品。海信则发布了专为2018世界杯打造的ULED超画质电视U7以及U9系列。

　　从代工到自主

　　家电企业加大海外渗透 ，一方面是因为全球化的趋势，另一方面则是由于国内市场趋于饱和 。

　　根据奥维云网(AVC)发布的《2017年三季度中国彩电市场总结报告》显示
，彩电市场遭遇史上最差三季度 ，2017年三季度彩电市场零售量规模为1041万台，同比下降12.9%;销售面积为689万平方米，同比下降7.3%。

　　中国家电企业加快“出海”的步伐 ，是oem restonic outlast mattress通过海外建厂与收购双管齐下的方式，在全球市场提升了品牌的知名度。

　　海尔海信都在海外建厂
。海尔方面明确表示 ，在美国建厂主要基于全球战略的考虑。在海外建厂，“降低了供应链成本 ，随着全球制造布局不断完善 ，海尔产品在全球的物流速度不断提升 ，有效缩短了资金周转周期，提高了海尔在全球的制造竞争力”。海信方面则表示 ，“去美国建工厂主要是为了贴近市场。这样可以缩短研发周期、供应周期 ，能够保证产品在市场上的竞争力”。

　　与此同时 ，oem yume mattress中国家电企业近几年发起了多项海外收购。2011年，海尔收购日本老牌家电企业三洋 ，2012年又收购了世界顶级厨房家电企业斐雪派克;2015年，创维收购了德国电视制造厂商美兹的TV业务 ，海信收购了夏普在墨西哥的生产线;2016年
，海尔以55亿美元的价格收购了世界顶级家电企业通用电气，之后美的进行了3项对外收购 ，包括东芝白色家电业务 、意大利中央空调企业Clivet 80%的股权以及德国机器人制造企业库卡81.04%的股份 ，同年底TCL又收购了美国Novatel Wireless公司的MIFI业务。

　　其实，在出海这条路上 
，中国家电企业经历了从贴牌代工到自主品牌的转变过程。在二十世纪90年代，很多国际著名的家电跨国公司将生产转移到中国，使得中国成为全球家电生产的“大车间”。但贴牌生产并不是长久之计，贴牌生产也曾给中国家电企业带来了沉痛的教训 。2003年11月 ，TCL集团与法国汤姆逊公司正式签订协议，重组双方的彩电和DVD业务 ，合资公司取名TCL汤姆逊公司。由此，TCL成为全球最大的彩电生产商
，当时 ，汤姆逊公司彩电和DVD业务亏损2.54亿欧元
。

　　几年来，中国家电品牌已经基本脱离单纯的代工时代 ，自主设计开发成为行业主流。如今，中国在全球市场已经稳居家电大国地位。

　　从镀金到“真金”

　　随着中国家电企业的崛起
，欧系
、美系和日系这些曾经的家电企业开始衰退 ，尤其是日本家电企业 。以东芝为例，该公司一直在甩卖资产以拯救业绩 。2016年3月，美的与东芝就收购其白色家电业务事项达成谅解备忘录，美的通过收购获得东芝白色家电业务控股权;同年12月，佳能宣布完成对东芝医疗系统的收购程序，收购金额为6655亿日元;去年9月底，东芝正式宣布 
，将以2万亿日元的价格将旗下存储芯片业务出售给贝恩资本财团;去年11月
，东芝映像解决方案公司又将95%股权正式转让给海信 。

　　融合网CEO吴纯勇指出 ，整体来说  ，世界家电产业格局继续生变 ，欧美日韩中的格局正在悄然变为中韩主导，中国企业不只是在本土市场 ，还在全球市场开启了一轮持续收获期 ，以海尔、格力、TCL等为主的中国企业开始主导世界家电产业的发展方向和竞争格局 。

　　不过，在家电产业发展的过程中
，中国企业还没有做到极致。产业观察家洪仕斌指出，中国家电品牌发展这么多年以来 ，从稚嫩到成熟再到如今的极速扩张，已经总结了不少的经验 ，也具备了一定的综合实力。当前全球一体化是大趋势，在此背景下 ，中国家电企业要想征战全球仅仅只拥有“一定的”综合实力还是远远不够的 ，想走得更远、飞得更高 ，还需要再进一步加强自身的综合实力，毕竟国外市场与国内市场环境不同、政策不同
，所面临的诸多挑战也是未知的 。

　　“国际市场和中国本土市场有很大的差别，国际市场重技术，国内市场重价格。”洪仕斌说，正是因为这种理念的差异，国际化的路线备受挫折
。去年底 ，美国商务部公布针对中国生产的大型家用洗衣机的反倾销调查结果，认定中国生产的洗衣机存在倾销行为 。这起最早针对三星与LG的反倾销调查
，最终波及整个中国洗衣机行业 。

　　业内认为，中国家电产业将步入转型期，在3-5年或更长的转型升级期内，家电产业尤其是出口规模或将延续波动态势
。(北京商报记者 石飞月/文)

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