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　　作为CS（化妆品专营店）渠道中的国产代表，屈臣氏在中国内地业务的化妆调整动作反映着行业的风向 
。近日 ，品专有市场消息称，营店屈臣氏将在未来终止与多个国产品牌合作。难拓屈臣氏相关负责人回应称,展国妆品best mustard oil refined unit此说法并不属实。但这也显示出国货在CS渠道的产化压力。“国产品牌如果在产品上无法树立起核心竞争力，销售仅依靠短期的市场集中促销是无法应对渠道边缘化危机的。这一风险不仅仅存在于屈臣氏 ，分析还将蔓延至电商甚至更多专营店领域。国产”

“动刀”国货？

　　近日，化妆有媒体报道，品专mustard oil refined unit products尽管屈臣氏新任运营总监还未正式挂帅，营店但“屈臣氏会终止与多个国产品牌合作”的难拓消息便在坊间传开。未来，屈臣氏将出台一个“品牌需达到月销1200万元”的标准，凡是低于这一数据的品牌都可能面临淘汰 。这或将导致50%的本土品牌被屈臣氏“砍掉” 。

　　对于这一传闻 ，屈臣氏相关负责人回复北京商报记者称 ，“屈臣氏将在未来減少国货比例”这个说法并不属实。“在产品上，我们将引进更多独家 、新品和潮品以满足消费者需求 。mustard oil refined unit pricelist无论是国产还是进口品牌 ，只要符合顾客需求 ，我们都会选择。在服务上 ，我们会在店铺里增加更多顾客的良好体验。”

　　不过，北京商报记者走访发现，在屈臣氏、国妆丽人等化妆品店 ，尽管导购人员会力荐国货或自有品牌 ，但是外资品牌的产品
，如欧莱雅旗下的mustard oil refined unit service雅漾、理肤泉以及韩国品牌会被摆放在柜台的最显眼处 。相比之下，国货在化妆品专营店所占货柜的比例较小 ，且鲜有单独货柜。品牌局限性较高 ，主要以百雀羚、一叶子为主。有经销商向北京商报记者透露 ，自2015年起，越来越多的化妆品店拥有了“数据部”，主要职责为分析各个品牌
、单品的frame and plate filter press suppliers日 、周 、月销售排名等数据，连续3-6个月均排在倒数后十位的品牌或单品便会被下架
。“被下架的品牌大多为三四线的国产品牌。”

地位难舍

　　对于国货来说，尽管全渠道运营已经成为了大趋势，但是CS渠道依然是很多品牌不能放弃的重守之地。以相宜本草为例，2011年 ，相宜在CS渠道的销售额达1.19亿元，占当年销售总额的9%左右。据接近相宜的相关代理商介绍 ，这个占比在近几年一直未有很大突破。2015年3月，相宜推出了针对CS渠道的本草精油添加护肤系列，在上市前的相宜经销商年会上，相宜本草化妆品有限公司董事长封帅高调宣布，2015年专营店渠道将会成为相宜渠道拓展的重心，并为CS渠道量身打造了全新金相宜系列。

　　在此前接受媒体采访时，韩后化妆品有限公司董事合伙人、总裁肖荣燊也表示，CS渠道的地位依然重要
。“韩后目前60%的营收来自于年轻型消费者，百强的消费者结构本质上是偏年轻化的。”

　　不过，由于2016年化妆品线下零售市场生意“寒冬”的持续，诸多国内一二线品牌都在今年设置了更为频繁、力度更大的促销政策
，满赠
、满减类形式不一，核算下来每波活动都可做到零售价的5折左右。这让代理商和零售商都十分疲惫，但品牌又因同行竞争停不下脚步。“以前是卖外资品牌没有利润空间，现在卖这些国货品牌也同样没有利润空间 。”有化妆品店店主透露，相比之下
，引进国货还不如引进较小众的外资品牌
 。

修炼“内功”

　　尼尔森2016年最新数据显示 ，化妆品店销售额占比达30%，已取代大卖场成为最重要渠道。CS店精细化、专业化、个性化的特点显然更符合如今消费者的多样化需求 。同时，越来越多CS店主表示，差异化经营将是连锁店未来发展的主要方向。过去一年中 ，国内化妆品店最明显也是最重要的一个转变就是，都在不同程度上精简了店内产品条码数，“小而美”门店从3000个SKU要削减至不到1500个 
，“大而全”的集合店也要从5000左右SKU缩减至3000左右。

　　日化行业观察员赵向晖表示，当下中国本土一线品牌有八个，被称为本土化妆品G8品牌，包括自然堂  、珀莱雅、丸美、美素等 ，这八个品牌的崛起都有赖于化妆品专营店这个渠道 。其他品牌在这一渠道想要做出成绩比较困难。加上近年外资大品牌的渠道下沉带来的压力 ，“国货”要在制作工艺
、创新能力 、营销水平等方面有较大突破 ，才能把握住专营店这一沃土。（记者 孙麒翔 王潇立）

(责任编辑：休闲)