jackhammer cost

­　　新的人民日报消费需求与新的商业模式，正在产生混响。商业越来越具备科技感的变革生活注定加速到来

­　　未来 ，书写中国商业史的最大试人或许会记下这么一笔
：2017年7月，继亚马逊之后 ，验场国内企业也开始试水无人超市，中国jackhammer cost在上海街头开起一家“缤果盒子”无人零售店 ，人民日报阿里巴巴也推出“无人超市”
。商业进门、变革挑选商品 、最大试通过支付门一气呵成 ，验场收银员不见了，中国drill rod消费者几乎能在“无感”状态下完成购物。人民日报零售业的商业业态 ，正在悄然改变 。变革有观察家直言 ，继共享单车之后 ，无人超市或将成为新的投资热点 。

­　　无人超市的兴起，背后蕴含着新消费时代的商业判断：又一次零售革命可能正加速到来。从百货商店到连锁商店再到大型超市 ，尽管零售的本质始终是围绕效率、成本与体验的drill extension rod“买买买”，但基于消费变革与技术变革，“零售基础设施”一直在变
。随着电子商务的到来，信息、商品与资金的流动效率一直在升级 ，消费者的习惯和品位也在不断变化。就国内而言 ，从顺丰“嘿客”到沃尔玛和京东合作，打通线上与线下的努力一直在进行。而日本大型超市衰落
，便利店挺进乡村，drill rod material中国一些精品超市遇冷等现象，也未尝不是零售业变革的脚注。

­　　技术对商业的推动作用可能是决定性的。无人超市之所以可能 ，主要是摸到了技术监管的“钥匙”，这离不开人脸识别 、手脉识别
、4G网络、移动支付等技术的发展。高科技在场
，让购物者如入无人之境，rod drill却又处处走不出“电子围栏”
。比如在亚马逊无人超市，当你拿起架上的货品，APP上购物车里就会相应增加此物
，一旦放回  ，购物车立马自动减去 。这种科技感 ，既能让交易“不闻不问”，又构成了商品价值以外的体验价值
。应该说 ，“无人”并非新概念 ，街头自动贩卖机即是 ，但无人超市的最大卖点是全新的购物场景，而购物场景的多元化，恰恰被行业人士预言为新消费时代的趋势。

­　　也有人冷静指出，眼下的无人超市或许还只是一个试验场 ，需要谨慎乐观。一方面 ，这门生意要铺开，离不开成本收益分析。是不是比人工结算更有效率 ？能否有效控制成本？大规模复制会不会损害体验
？这需要试点研判
。另一方面
，技术也可能还欠成熟
。比如 ，在人脸识别技术尚未大规模投入商用的情况下 ，要保证顾客低头购物挑选等“非配合”状态下精准识别，难度不小 。同时 ，一旦商品品类增加  、用户摩肩接踵 ，数据量也会大大增加
，这对运算能力是不小的考验。

­　　毋庸置疑的是 ，新的消费需求与新的商业模式  ，正在产生混响
。711便利店创始人铃木敏文曾在《零售的哲学》一书中写过 
，前智能付账系统时代，711员工会在小本子上记录顾客的购物习惯；知名快消品牌H&M也以暗中观察顾客店内流连习惯著称。而在无人超市时代 ，消费者在货架面前的每一次拿起放下
、甚至犹豫时长都将被精准记录
，沉淀为消费大数据。这种凝结了技术的新零售，比传统零售业拥有成本和效率优势，也带来比传统电商更好的用户体验和服务 。

­　　1852年诞生的世界第一家百货公司玻玛榭(意为薄利多销)依然矗立在巴黎街头，而今天的消费者，早已不再满足于薄利多销，更加追求个性化体验式消费
。从第一次工业革命，到今天以“互联网+”为代表的第四次产业革命的勃兴，技术变革彻底改变了日常生活的面貌。无论无人车还是无人超市，越来越具备科技感的生活注定加速到来 。科技与商业的化合物
，正以更小的分子状侵入生活
，催生一轮又一轮的“生活大爆炸” 。而与历史迥异的是，这一次商业变革的最大试验场 ，可能就在中国
。

(责任编辑：娱乐)