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　　共享充电宝首现出局者

　　备受资本青睐的乐电共享充电宝行业开始加速淘汰。共享充电宝“乐电LeDian”(以下简称“乐电”)日前宣布停止运营 ，共享回收所有共享充电宝设备并撤出原有的充电铺设场所。而在此之前，宝开也有上海共享充电宝企业Hi电因资金链断裂陷入两难处境的始洗消息传出。有分析人士称
，牌首china dog trainer jacket共享充电宝行业已经进入洗牌期 ，现出宣布惟有在技术与资金上皆有所依仗的停止企业 ，才能在市场上站稳脚跟。运营

　　首现出局者

　　乐电日前在官方微信上发布消息称，乐电公司已停运充电宝项目  ，共享并开始回收所有充电宝设备，充电提醒用户及时提现押金。宝开北京商报记者拨打乐电官方客服电话，始洗但该号码始终无人接听。牌首wholesale pet accessories pet training clicker此外，记者也曾试图添加乐电官方给出的客服微信，但微信显示该用户已不存在。据了解，乐电由杭州兔兔帮科技有限公司(以下简称“兔兔帮”)运营。截至今年3月 ，乐电在杭州铺设了近200台设备 ，覆盖范围包含公交站、商场、KTV 、酒店等。

　　在此之前，Hi电因传出资金链断裂的消息，被业内预测为行业首个出局者 ，wholesale training clicker但Hi电CEO刘文源日前在接受北京商报记者采访时表示，公司业务一切正常。记者也在日前体验后发现 ，该公司业务正常 。这也意味着 ，此次宣布停运的乐电成为了行业内的首个出局者。

　　事实上，根据全国企业信用信息公示系统显示 ，乐电的运营公司——兔兔帮运营业务经历过多次变动
。从2015年成立至今，法定代表人已经发生了3轮变更
，业务也由最初的大学生兼职平台转变为共享充电宝研发。据悉
，兔兔帮成立时法定代表人为张文朝
，wholesale safety reflective dog collar公司注册资本为20万元，当时的业务是大学生兼职平台。但到2015年5月21日，公司的法定代表人变更为应远明。张文朝对北京商报记者表示，兔兔帮公司当年是转手卖给别人了
。

　　另根据企业信息查询工具天眼查显示 ，2016年兔兔帮的业务开始瞄准共享充电宝领域
，并在2016年6月24日申请自助租借设备(充电宝)专利，该项专利于当年11月30日申请成功 。在2017年1月3日，兔兔帮的法定代表人变更为胡仁友，且注册资本的归属也发生变更，为胡仁友独资 。wholesale pet products dog train snack bag

　　行业加速洗牌

　　与行业中活跃的玩家相比，无论是母公司被几经转手的乐电 ，还是传出资金链断裂消息的Hi电
，上述消息已经释放出共享充电宝行业进入洗牌期的信号
。技术滞后、场景错位 、资金短缺等因素，被行业公认为是上述企业遭遇发展瓶颈的直接原因 。

　　多名共享充电宝经营者在接受北京商报记者采访时表示 ，对产品的硬件和软件进行升级是一项长期的工程，技术升级的目的是为提升产品的质量，不断为消费者构建良好的服务体验 。纵然消费者对创业企业试错的忍耐程度较高，但频繁的技术硬伤会消磨消费者对品牌的认可度。此外，随着市场入局者增多
，投资方会更加理智 ，仅靠讲故事已经不能满足投资方的胃口。

　　纵观当前共享充电宝行业，市场尚未分割完毕，但几大玩家已经形成一定的格局，而跟不上行业速度的小众玩家则面临被洗牌的命运。一位共享充电宝企业的创始人对北京商报记者称
，乐电并不是共享充电宝行业中的头部玩家 ，倒闭时方才被行业熟知多少带有讽刺的意味，较低的市场认可度意味着乐电并没跟上其他企业跑马圈地的速度 ，已经落后于行业 ，因此被淘汰无可厚非 。

　　“技术+场景”是支撑

　　对于当前共享充电宝行业中的活跃玩家来说，加速铺设更多的渠道、增加产品的适用场景是企业当前的主要工作。如共享充电宝企业来电日前宣布“出海”计划 ，借力旅行平台拓展海外市场。同时，来电也在国内继续深耕机场 、火车站、旅游景区和地铁等传统场景 。怪兽充电相关负责人也表示 ，公司多次与音乐节 、潮流展览、健身展览等场所进行合作，瞄准人群聚焦的场所，深耕市场 
，目的是培养消费者的品牌认知 。

　　同时，企业也在不断加码技术的迭代升级 。街电相关负责人向北京商报记者透露，街电的机柜已经是第三代，且正在研发第四代。公司目前的升级多聚焦于提升用户借换流程的体验，对产品外观
、功能聚合度，包括产品的稳定性和新功能等方面不断进行新的升级和开发。怪兽充电相关负责人也表示，怪兽充电的桌面机二代机已陆续上市，主要在通信方式上进行升级和换代 ，从原有的单一蓝牙连接方式变为“2G+”蓝牙的连接方式，为的是让用户使用更便捷 。街电CEO原源表示，技术是为用户价值服务的，共享充电宝能否给用户带来价值，用户获得价值的成本高不高 、体验是否良好，这都需要技术在背后做支撑。

　　模式痛点难规避

　　在资本驱动下，越来越多的共享充电宝企业参与其中
，但随着共享充电宝不断扩张布局 ，资金紧张 、盈利困难、技术不足等问题频现，上半场的资本狂欢即将结束，下半场洗牌淘汰已经来临
。

　　中国社科院财经院互联网经济研究室主任李勇坚认为 ，因为当前大多数共享充电宝企业还没有可靠的盈利能力，在失去资本支撑的情况下 ，企业必然面临坎坷的走向  。中国电子商务研究中心生活服务O2O分析师陈礼腾表示，在共享充电宝行业发展前期，企业需要对平台的发展有准确的定位，并尽快让消费者和市场看到产品的价值
，因为资本不会投给既不能盈利 、又没有空间的项目。（北京商报记者 吴文治 赵述评 实习记者 曾纯之/文 白杨/制表）

(责任编辑：休闲)